entidades y dar una respuesta 360º que atienda las necesidades de sus clientes.

compañías que tuvieran necesidades en este sentido. Nuestra idea fue la de poner en marcha una consultora totalmente diferente de las demás, tanto en la percepción, el

análisis, y la entrega de resultados de lo que son las necesidades financieras de las grandes corporaciones. Una forma de hacer distinta que abarca desde el análisis

estratégico hasta el de negocio y el de operaciones para conseguir ese proceso de gestión del cambio, que generalmente en las organizaciones es lo que más cuesta.

Efectivamente, Cumbria es una firma de capital cien por cien español en la que, además, damos la posibilidad a nuestros empleados de poder convertirse en socios de la

compañía una vez alcanzan determinados resultados. La idea es competir con las grandes consultoras a nivel mundial con un plan de resultados y un cuidado por nuestra

parte totalmente diferente a lo que estas grandes vienen haciendo.

preocupaciones en lo que se refiere al posicionamiento o, dicho de otra manera, sobre las nuevas formas de llegar a sus clientes, a veces hay mucho de redes sociales;

y, sobre todo, planes de racionalización de las inversiones. Al final lo que tenemos que buscar es dónde depositar esas inversiones para generar el mayor valor para

nuestros clientes.