José Luis García Palacios, presidente de la Caja Rural del Sur

Fernando Arnaiz José Luis García Palacios (Huelva 1936) es un veterano emprendedor con mucho criterio y sentido común. Decano del sistema financiero español y presidente de la Caja Rural del Sur y del Grupo Cooperativo Ibérico, ha sido galardonado por el Gobierno con la Gran Cruz de la Orden del Mérito Agrario por su papel […]
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Fernando Arnaiz

José Luis García Palacios (Huelva 1936) es un veterano emprendedor con mucho criterio y sentido común. Decano del sistema

financiero español y presidente de la Caja Rural del Sur y del Grupo Cooperativo Ibérico, ha sido galardonado por el

Gobierno con la Gran Cruz de la Orden del Mérito Agrario por su papel en la agricultura andaluza y recientemente ha

ingresado en la Academia de Ciencias, Artes y Letras de Huelva. Este agricultor, ganadero, empresario, banquero y expolítico

de la transición (UCD) es, sobre todo, un personaje de acción; su trayectoria personal y profesional lo demuestra. Desde

hace medio siglo, no ha parado.


Sin duda es usted un hombre polifacético, ¿un emprendedor nato?
Lo que siempre me ha movido es la vocación de dar impulso a la agricultura. Y así ha sido desde joven, cuando falleció mi

padre y tuve que interrumpir los estudios (que continué por libre) para hacerme cargo de la empresa agropecuaria familiar.

Desde entonces, y tras adquirir conciencia de la necesidad de asociación del sector agrario, mi vida profesional ha

discurrido estrechamente ligada al cooperativismo agrario y de crédito.

En este sentido, ¿qué papel han jugado las cajas rurales en el asociacionismo agrícola español?
Las Cajas Rurales, que son instituciones financieras de características muy singulares, han desempeñado históricamente un

papel trascendental en el desarrollo del sector agrario español. En la actualidad juegan un papel absolutamente relevante en

la necesaria e inevitable renovación de nuestras estructuras financieras, más allá de su peso cuantitativo en el sector, lo

que tiene mucho que ver con su carácter de cooperativas de crédito, entidades en las que la misión social se une de forma

indisoluble a la actividad meramente económica.

¿Cómo nacen las Cajas Rurales?
En España, el asociacionismo de crédito surgió mucho más tarde que en el resto de Europa, al contrario de lo ocurrido con

los Montes de Piedad y Cajas de Ahorros, que tenían ya una fuerte implantación en nuestro país. Este hecho, junto con un

ámbito territorial que se circunscribía al medio rural y a sus empresas y profesionales, explica el menor crecimiento

cuantitativo de las Cooperativas de Crédito, que se han mantenido hasta nuestros días con una cuota minoritaria de la

actividad financiera, en relación con los dos grupos mayoritarios, Bancos y Cajas de Ahorros.
Hoy, la mayoría de las Cajas Rurales, conservando su personalidad y la autonomía de gestión, actúan estrechamente

coordinadas y aprovechan las economías de escala que les proporciona el Grupo Nacional, formado por un conjunto de

entidades cuya situación general contrasta con el panorama general de la crisis financiera del país. No obstante, también

entre ellas están teniendo lugar operaciones de agrupación, que en el caso de Caja Rural del Sur se concretan en un proceso

en marcha de fusión con Caja Rural de Córdoba, para consolidar un grupo crediticio poderoso y solvente en Andalucía

occidental. Sin embargo, existen serias dificultades para que se culmine un proceso similar con Caja Rural de Extremadura.

¿Quiénes son los principales clientes de una Caja Rural como la que usted preside? y ¿Por qué estas entidades se han

mantenido al margen de la debacle financiera?

En primer lugar, somos un banco universal y, por lo tanto, así lo son nuestros clientes, aunque hayamos nacido en el marco

de la actividad agrícola y rural. Es más, (sonríe) nosotros descontamos letras antes que las cajas de ahorro. En relación a

la segunda pregunta, las cajas de ahorro fueron modélicas durante el franquismo, pero en la democracia se politizan y

pierden su carácter social. Además, las Autonomías han hecho mucho daño a las cajas, ya que se han puesto en manos de

aquellos que manejaban intereses electorales. No es el caso de las cajas rurales, en las que siempre ha habido democracia. A

mí nunca me ha obligado nadie a hacer nada.

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