Ana Plaza Arregui, directora gerente de la CEOE

Miguel A. Gallego La Confederación de Empresarios y Organizaciones Empresariales es una entidad privada sin ánimo de lucro, cuyo fin primordial es la defensa y representación de los intereses empresariales ante los poderes públicos y la sociedad en general. Fundada en 1977, integra con carácter voluntario a dos millones de empresas y autónomos de todos […]
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Miguel A. Gallego

La Confederación de Empresarios y Organizaciones Empresariales es una entidad privada sin ánimo de lucro, cuyo fin primordial es la defensa y representación de los intereses empresariales ante los poderes públicos y la sociedad en general. Fundada en 1977, integra con carácter voluntario a dos millones de empresas y autónomos de todos los sectores de actividad, que se vinculan a CEOE a través de más de 4.000 asociaciones de base. La integran de forma directa 225 organizaciones territoriales y sectoriales a nivel autonómico y provincial. Se logra así que las empresas estén representadas por la doble vía del sector al que pertenecen y por el territorio en el que están ubicadas. Ana plaza Arregui, directora gerente de la CEOE, se ocupa principalmente de gestionar sus recursos de la forma más eficiente posible.

¿Qué funciones tiene encomendadas en CEOE?
Mi función en CEOE es principalmente gestionar los recursos de la organización de la forma más eficiente posible. Estamos hablando en primer lugar de recursos financieros, para lo cual hemos establecido un presupuesto institucional que se nutre en exclusiva de las cuotas de organizaciones y empresas asociadas, y que necesariamente pasa por una gestión más racional y moderna de los recursos propios. Por supuesto, de recursos humanos, donde contamos con una plantilla de algo más de 100 personas que prestan sus servicios a CEOE y a través de ésta a sus miembros asociados. También de recursos tecnológicos, donde perseguimos un entorno de trabajo más colaborativo y más digitalizado, que nos permita trabajar de forma más eficiente y segura. Y por último, de recursos materiales, que incluyen desde la gestión de nuestras sedes en Madrid y Bruselas, hasta los medios de que disponemos para la realización de nuestro trabajo. Y todo ello, como decía, en un momento de importantes cambios que afectan a la organización y a todos sus miembros.
Adicionalmente, tengo responsabilidades en nuestras filiales CEOE Formación y CEOE Internacional, que conllevan la participación en sus órganos de gobierno y toma de decisiones. Y formo parte de la Comisión de Control Presupuestario y Financiero y de la Comisión de Régimen Interno, ambas directamente contempladas en estatutos y encargadas de velar por el funcionamiento interno de la Organización.

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