Fernando Ramos 

Suanfarma es una compañía global de ciencias de la vida B2B que desarrolla, fabrica y distribuye ingredientes para las industrias farmacéutica y veterinaria. Con una plataforma industrial europea y capacidades integradas en distribución, APIs y servicios CDMO, la compañía trabaja para ser un socio de confianza a lo largo de toda la cadena de valor farmacéutica. A través de la ciencia, la innovación y un firme compromiso con la sostenibilidad, Suanfarma contribuye al desarrollo de medicamentos que mejoran la salud y la calidad de vida de millones de personas y animales en todo el mundo.

Suanfarma se fundó en 1993, es una de las compañías farmacéuticas más longevas de España. ¿Cómo ha sido su evolución?

Suanfarma nació en España en 1993 como una compañía especializada en la distribución de ingredientes farmacéuticos. Desde nuestros inicios, hemos mantenido una visión muy clara: contribuir a mejorar la salud de las personas facilitando el acceso a ingredientes farmacéuticos de alta calidad. A lo largo de más de tres décadas, la compañía ha seguido una trayectoria de crecimiento sostenido e internacionalización. Primero consolidamos nuestra actividad de distribución, construyendo una red comercial global y una sólida relación con clientes y proveedores. Posteriormente ampliamos nuestro modelo de negocio con el desarrollo de una cartera propia de APIs y, más adelante, con la incorporación de capacidades industriales y servicios CDMO tras la adquisición de nuestras plantas de Cipan, en Portugal, y Rovereto, en Italia. Hoy Suanfarma es una compañía B2B global con presencia en más de 60 países, una plataforma industrial 100% europea y capacidades integradas en distribución, APIs y CDMO. Esta evolución refleja nuestra ambición de consolidarnos como una compañía de referencia en el desarrollo y fabricación de principios activos farmacéuticos.

Usted cuenta con una amplia experiencia en la industria farmacéutica donde ha desempeñado cargos de alta dirección y en la actualidad lleva poco más de un año como CEO de Suanfarma, ¿qué balance nos puede hacer de este periodo?

El balance de este primer año es muy positivo. Hemos cumplido los objetivos financieros previstos y, al mismo tiempo, hemos avanzado en aspectos fundamentales para el futuro de la compañía. Uno de los hitos más relevantes ha sido la aprobación del nuevo Plan Estratégico 2026–2030, que define con claridad nuestras prioridades y nuestra ambición de crecimiento a largo plazo. También hemos reforzado el equipo directivo con profesionales de amplia experiencia internacional y hemos redefinido elementos clave de nuestra cultura corporativa, incluyendo misión, visión, valores y principios de liderazgo. Más allá de los resultados y el crecimiento previsto para este 2026, destacaría el alto nivel de compromiso del equipo y la solidez de los activos industriales y comerciales de Suanfarma. Mi impresión es que contamos con una base excelente para afrontar la siguiente etapa de crecimiento.

En esta nueva etapa, ¿cuáles son sus ejes de actuación para liderar una compañía como Suanfarma en plena transformación? ¿Cuál es el Plan Estratégico prioritario para prepararse hacia el reto futuro de crecer con una ambición global?

Nuestro principal objetivo es construir una compañía más integrada, eficiente y preparada para crecer de forma sostenible. El Plan Estratégico 2026–2030 se apoya en varios ejes fundamentales: reforzar nuestra competitividad industrial, ampliar nuestras capacidades tecnológicas, impulsar la transformación digital, consolidar nuestra presencia internacional -especialmente en Estados Unidos- y seguir desarrollando nuestra cartera propia de APIs y nuestros servicios CDMO. Todo ello se sustenta en una cultura basada en la excelencia operativa, la responsabilidad, la colaboración y una clara orientación al cliente.

¿Qué exige dirigir una compañía como esta en un sector de alta regulación de sus operaciones industriales, con una amplia cartera de clientes globales, en un entorno que cambia constantemente y que es altamente competitivo?

Dirigir una compañía como Suanfarma requiere combinar visión estratégica y disciplina en la ejecución. Operamos en un entorno donde la calidad, el cumplimiento regulatorio y la fiabilidad del suministro no son opcionales. Al mismo tiempo, debemos adaptarnos con agilidad a cambios tecnológicos, regulatorios y geopolíticos que afectan a toda la cadena de valor farmacéutica. Esto exige tomar decisiones con una perspectiva de largo plazo, invertir de forma selectiva y mantener una organización alineada en torno a objetivos claros. En un sector tan exigente, la confianza de clientes, empleados y socios se construye a partir de la consistencia y del cumplimiento de los compromisos.

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