Antonio Blanco
Fundada en 2006, Irismedia ha consolidado su posición como una de las principales agencias de medios independientes de España, combinando la agilidad y cercanía propias de una agencia independiente con una proyección internacional que abarca más de 40 mercados. Con un enfoque innovador y flexible diseña estrategias integrales de medios y comunicación que conectan de forma relevante con las audiencias, optimizando recursos y maximizando resultados. Su apuesta por la combinación de inteligencia humana y artificial permite ofrecer soluciones accionables y personalizadas, siempre con el objetivo de construir valor real para los negocios de sus clientes. Una trayectoria de éxito basada en la independencia, el compromiso y el impacto global. Desarrollan estrategias y planifican campañas 360º adaptadas a las necesidades de cada cliente. Su experiencia abarca múltiples sectores y modelos de negocio, desde la administración pública hasta clientes privados, trabajando tanto en entornos B2B como B2C. Gestionan proyectos de alta complejidad integrando creatividad, datos y tecnología para optimizar cada acción y maximizar su impacto. César Catalá, CEO y cofundador de Irismedia, acumula más de 25 años de trayectoria en el ámbito del marketing y planificación de medios y ha liderado su posicionamiento como una agencia independiente con alcance internacional desde su fundación.
Desde su fundación en 2006, Irismedia ha evolucionado hasta convertirse en una agencia con alcance internacional. ¿Qué hitos destacaría en este camino y qué decisiones fueron clave para consolidarse como una agencia independiente de referencia?
Uno de los grandes hitos ha sido mantenernos firmes en nuestra identidad como agencia independiente, incluso en un entorno dominado por grandes grupos multinacionales. Apostar desde el principio por la agilidad, la cercanía con el cliente y una estructura flexible, la cual nos ha permitido crecer de forma sostenida. Haber ganado la confianza de marcas líderes y de instituciones públicas clave también ha sido decisivo, igual que nuestra expansión internacional, que hoy nos permite gestionar campañas en más de 40 mercados.
¿Qué elementos diferencian hoy a Irismedia de los grandes grupos multinacionales del sector? ¿Cómo logra una agencia independiente competir y mantenerse relevante en un ecosistema tan concentrado?
Nuestra ventaja está en combinar una estructura ágil con un enfoque personalizado. No somos un proveedor, somos un socio estratégico. Podemos tomar decisiones rápidas, adaptarnos a los cambios con mayor velocidad y diseñar estrategias más ajustadas a la realidad de cada anunciante. Además, nuestro modelo combina talento humano con equipos completamente híbridos, así como tecnología avanzada desarrollada por nosotros, lo que nos permite ofrecer soluciones competitivas sin perder la atención al detalle.
Gestionan campañas en más de 40 mercados. ¿Qué aprendizajes les ha dejado esa experiencia en cuanto a la adaptación local de los mensajes y la gestión de equipos y recursos a nivel internacional?
Uno de los grandes aprendizajes ha sido la importancia de entender en profundidad cada mercado, no sólo a nivel cultural, sino también en cuanto a consumo de medios, hábitos digitales y particularidades sociales. Realizamos la gestión integral desde nuestra agencia, lo que nos permite mantener una visión global unificada y un control absoluto de la estrategia y la ejecución, independientemente de la ubicación del anunciante y del mercado en el que se trabaje. Esa capacidad de coordinar campañas internacionales desde un único centro operativo, con equipos multidisciplinares y conocimiento local acumulado, es una de nuestras grandes fortalezas y nos diferencia claramente de otras agencias.
En un sector en el que la innovación es constante, ¿cómo consigue Irismedia integrar tecnología y creatividad sin perder el foco estratégico ni la orientación a resultados?
Innovar no es sólo adoptar herramientas nuevas, sino saber aplicarlas con criterio. En Irismedia integramos tecnología propia al servicio de la estrategia, gracias a nuestro departamento Tech especializado, que trabaja de forma transversal con el resto de las áreas. Automatizamos procesos, analizamos datos en tiempo real y transformamos los insights en decisiones creativas y eficaces. Pero más allá de la tecnología, lo importante es el enfoque: generar impacto, aportar valor y medir resultados de forma constante. Porque para nosotros, la innovación no es un fin, sino un medio para avanzar, diferenciarnos y ofrecer soluciones más avanzadas a nuestros clientes.
Entrevista completa en la versión impresa.
