Arturo Díaz
AUSAPE
es la asociación que aglutina a la mayor parte de clientes, “partners” de SAP y
proveedores de soluciones que comparten un claro objetivo: promover la
transferencia de conocimiento entre la comunidad SAP y trasladar la perspectiva
y visión de las necesidades de los clientes al proveedor. Tiene como fin la
difusión a todos los miembros de la información sobre los aspectos relacionados
con el entorno SAP; comunicar a SAP las necesidades y experiencias de los
miembros de la asociación, en todas las áreas técnicas y funcionales relativas
a los productos y servicios de la misma, con el fin de sugerir y obtener
mejoras en la calidad de dichos productos en beneficio de los socios usuarios;
influir en el desarrollo de “software” SAP haciendo valer las necesidades y
requisitos específicos de los usuarios SAP España y usuarios que no sean
miembros de asociaciones SAP en otros países; promover entre sus miembros el
intercambio de información de interés mútuo en relación con los productos SAP;
establecer relaciones con otras asociaciones y grupos profesionales, tanto
nacionales como internacionales con actividades similares.
es la asociación que aglutina a la mayor parte de clientes, “partners” de SAP y
proveedores de soluciones que comparten un claro objetivo: promover la
transferencia de conocimiento entre la comunidad SAP y trasladar la perspectiva
y visión de las necesidades de los clientes al proveedor. Tiene como fin la
difusión a todos los miembros de la información sobre los aspectos relacionados
con el entorno SAP; comunicar a SAP las necesidades y experiencias de los
miembros de la asociación, en todas las áreas técnicas y funcionales relativas
a los productos y servicios de la misma, con el fin de sugerir y obtener
mejoras en la calidad de dichos productos en beneficio de los socios usuarios;
influir en el desarrollo de “software” SAP haciendo valer las necesidades y
requisitos específicos de los usuarios SAP España y usuarios que no sean
miembros de asociaciones SAP en otros países; promover entre sus miembros el
intercambio de información de interés mútuo en relación con los productos SAP;
establecer relaciones con otras asociaciones y grupos profesionales, tanto
nacionales como internacionales con actividades similares.
Desde
2014 es el CIO de Siemens España. ¿Qué le ha aportado su experiencia anterior
como responsable de Aplicaciones y de Gobierno de IT en su puesto actual?
2014 es el CIO de Siemens España. ¿Qué le ha aportado su experiencia anterior
como responsable de Aplicaciones y de Gobierno de IT en su puesto actual?
Soy
un firme convencido del aprendizaje
continuo como palanca clave de desarrollo de todos y cada uno de
nosotros, como personas que somos. Y como tal, cada experiencia aporta
muchísimo y es una oportunidad de aprendizaje y mejora, sobre todo, si estas
engloban diversidad de perspectivas y
diversidad de disciplinas. Mis funciones previas, además de cumplir con
lo anterior, eran a nivel internacional para los ocho países de la región
Suroeste de Europa (SWE). Esto me permitió una exposición que, por un lado,
incluía diversidad cultural y, por otro lado, diferentes disciplinas muy
relevantes dentro del ámbito de tecnología como son la gestión de aplicaciones
y los modelos de gobernanza IT.
un firme convencido del aprendizaje
continuo como palanca clave de desarrollo de todos y cada uno de
nosotros, como personas que somos. Y como tal, cada experiencia aporta
muchísimo y es una oportunidad de aprendizaje y mejora, sobre todo, si estas
engloban diversidad de perspectivas y
diversidad de disciplinas. Mis funciones previas, además de cumplir con
lo anterior, eran a nivel internacional para los ocho países de la región
Suroeste de Europa (SWE). Esto me permitió una exposición que, por un lado,
incluía diversidad cultural y, por otro lado, diferentes disciplinas muy
relevantes dentro del ámbito de tecnología como son la gestión de aplicaciones
y los modelos de gobernanza IT.
Desde su posición, ¿cómo ve el papel de
los responsables de TI en un contexto de cambios acelerados en las empresas provocados
por la evolución tecnológica?
los responsables de TI en un contexto de cambios acelerados en las empresas provocados
por la evolución tecnológica?
Nos
encontramos en un momento fascinante en cuanto al papel disruptivo de las
nuevas tendencias tecnológicas. Muchas de ellas son nombradas con frecuencia,
como AI, IoT, blockchain, cloud, RPA, aunque todavía con un enorme
potencial por desarrollar. Desde mi punto de vista, hay tres lineas
fundamentales donde las áreas IT deben jugar un papel clave en crear impacto y
ayudar a las organizaciones a aprovechar todas las oportunidades que brinda el
nuevo contexto.
encontramos en un momento fascinante en cuanto al papel disruptivo de las
nuevas tendencias tecnológicas. Muchas de ellas son nombradas con frecuencia,
como AI, IoT, blockchain, cloud, RPA, aunque todavía con un enorme
potencial por desarrollar. Desde mi punto de vista, hay tres lineas
fundamentales donde las áreas IT deben jugar un papel clave en crear impacto y
ayudar a las organizaciones a aprovechar todas las oportunidades que brinda el
nuevo contexto.
Por
un lado, el contribuir a que todos los empleados puedan trabajar desde
cualquier lugar, en cualquier momento y con cualquier dispositivo. Y así
facilitar un puesto de trabajo digital o digital
workplace moderno que permita el trabajo en movilidad y en remoto y también una eficiente
colaboración virtual entre las personas de organizaciones cada vez más
globalizadas. En segundo lugar, el aprovechamiento de las tecnologías en
aportar la máxima eficiencia y agilidad
organizativa y optimización interna de procesos. Y, en tercer lugar, el
aspecto de la Innovación, sobre
todo en relación con la búsqueda de nuevos modelos de negocio..
un lado, el contribuir a que todos los empleados puedan trabajar desde
cualquier lugar, en cualquier momento y con cualquier dispositivo. Y así
facilitar un puesto de trabajo digital o digital
workplace moderno que permita el trabajo en movilidad y en remoto y también una eficiente
colaboración virtual entre las personas de organizaciones cada vez más
globalizadas. En segundo lugar, el aprovechamiento de las tecnologías en
aportar la máxima eficiencia y agilidad
organizativa y optimización interna de procesos. Y, en tercer lugar, el
aspecto de la Innovación, sobre
todo en relación con la búsqueda de nuevos modelos de negocio..
Recientemente ha sido elegido presidente
de AUSAPE. ¿Con qué expectativas encara esta nueva responsabilidad en la
asociación?
de AUSAPE. ¿Con qué expectativas encara esta nueva responsabilidad en la
asociación?
En
primer lugar, con muchísima ilusión y ganas. Tras ejercer de vicepresidente en
la Junta Directiva durante 2018-19 y tras haber sido partícipe del hito de los
25 años de la asociación, bajo el lema “¡Vamos por Más!”, quizá lo más
importante sea preparar a la asociación para otros 25 exitosos años. Para ello,
considero fundamental seguir potenciando el networking
de valor añadido entre asociados, que es, además, el aspecto más valorado en
todas nuestras encuestas de satisfacción entre asociados. Siendo un ejemplo el
Foro Anual de AUSAPE, que en las dos últimas ediciones ha reunido a más de 1.000
profesionales del sector y a muchas de las 550 empresas asociadas. Otro aspecto
que creo clave seguir potenciando es el aspecto de la innovación. Debemos seguir
aportando ideas e inspiración a los asociados que les permitan seguir avanzando
en dicho camino y explorar temáticas de interés. Valga como ejemplo el éxito de
las sesiones temáticas de Ciberseguridad del pasado año, con la asistencia de
más de 100 directivos tanto en la sesión de Madrid como en la de Barcelona.
primer lugar, con muchísima ilusión y ganas. Tras ejercer de vicepresidente en
la Junta Directiva durante 2018-19 y tras haber sido partícipe del hito de los
25 años de la asociación, bajo el lema “¡Vamos por Más!”, quizá lo más
importante sea preparar a la asociación para otros 25 exitosos años. Para ello,
considero fundamental seguir potenciando el networking
de valor añadido entre asociados, que es, además, el aspecto más valorado en
todas nuestras encuestas de satisfacción entre asociados. Siendo un ejemplo el
Foro Anual de AUSAPE, que en las dos últimas ediciones ha reunido a más de 1.000
profesionales del sector y a muchas de las 550 empresas asociadas. Otro aspecto
que creo clave seguir potenciando es el aspecto de la innovación. Debemos seguir
aportando ideas e inspiración a los asociados que les permitan seguir avanzando
en dicho camino y explorar temáticas de interés. Valga como ejemplo el éxito de
las sesiones temáticas de Ciberseguridad del pasado año, con la asistencia de
más de 100 directivos tanto en la sesión de Madrid como en la de Barcelona.
¿Cómo ve la situación del ecosistema SAP
en España?
en España?
Los
ecosistemas cerrados son historia, con lo cual, veo fundamental y muy positiva
la estrategia de plataforma anunciada por SAP con una mayor apertura a la integración
con otras soluciones tecnológicas de otros actores del mercado tecnológico. El
camino del futuro sólo se va a poder transitar con éxito mediante la colaboración
y la elección de partners adecuados.
Por tanto, esa mayor apertura anunciada por SAP me parece clave.
ecosistemas cerrados son historia, con lo cual, veo fundamental y muy positiva
la estrategia de plataforma anunciada por SAP con una mayor apertura a la integración
con otras soluciones tecnológicas de otros actores del mercado tecnológico. El
camino del futuro sólo se va a poder transitar con éxito mediante la colaboración
y la elección de partners adecuados.
Por tanto, esa mayor apertura anunciada por SAP me parece clave.
