Paloma Serrano
José Elías, presidente de Audax Renovables, es
Ingeniero Técnico Industrial, especialidad eléctrica, por la Universidad
Politécnica de Cataluña. Ha fundado diversas empresas del sector energético y
fue pionero en mercado eléctrico liberalizado. Le encanta la arquitectura, la
aviación y sobre todo disfruta de su trabajo.
Ingeniero Técnico Industrial, especialidad eléctrica, por la Universidad
Politécnica de Cataluña. Ha fundado diversas empresas del sector energético y
fue pionero en mercado eléctrico liberalizado. Le encanta la arquitectura, la
aviación y sobre todo disfruta de su trabajo.
De Orus
Energía a Audax Energía, primer éxito. Háblenos de ello
Energía a Audax Energía, primer éxito. Háblenos de ello
En 2009 me reinvento y tras muchos trámites,
burocracia y aprendizaje continuo fundo la comercializadora de luz y gas Orus
Energía, tras la liberalización del mercado eléctrico en España. Se trata de un
inicio desde cero, en los años más duros de la crisis y con una estructura muy
pequeña, donde las facturas se imprimían, se doblaban y se enviaban a mano.
burocracia y aprendizaje continuo fundo la comercializadora de luz y gas Orus
Energía, tras la liberalización del mercado eléctrico en España. Se trata de un
inicio desde cero, en los años más duros de la crisis y con una estructura muy
pequeña, donde las facturas se imprimían, se doblaban y se enviaban a mano.
Gracias a la adaptación al cambio, a la visión
comercial y al esfuerzo constante conseguí dar la vuelta a un mercado eléctrico
estancado y dominado por grandes empresas tradicionales.
comercial y al esfuerzo constante conseguí dar la vuelta a un mercado eléctrico
estancado y dominado por grandes empresas tradicionales.
La estrategia que seguí fue “escuchar” las
necesidades del mercado y de los clientes. Realicé políticas innovadoras
orientadas a agilizar los procesos y facilitar la venta a los canales comerciales,
invertí en formaciones continuas y lancé nuevos productos orientados al
cliente.
necesidades del mercado y de los clientes. Realicé políticas innovadoras
orientadas a agilizar los procesos y facilitar la venta a los canales comerciales,
invertí en formaciones continuas y lancé nuevos productos orientados al
cliente.
En 2011 la compañía consiguió alcanzar tasas de
crecimiento de 3 dígitos, lo que nos permitió adquirir la comercializadora
Audax Energía y lograr un crecimiento exponencial. Audax Energía siguió
mejorando sus procesos, innovando y creando nuevos productos para satisfacer
las necesidades del mercado.
crecimiento de 3 dígitos, lo que nos permitió adquirir la comercializadora
Audax Energía y lograr un crecimiento exponencial. Audax Energía siguió
mejorando sus procesos, innovando y creando nuevos productos para satisfacer
las necesidades del mercado.
En 2013 empezamos el proceso de internacionalización
entrando en el mercado portugués y actualmente, tras sólo 6 años, ya estamos
presentes en 6 países europeos: España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia y
Holanda.
¿Por qué y
para qué el desembarco de Audax Energía en el MARF?
entrando en el mercado portugués y actualmente, tras sólo 6 años, ya estamos
presentes en 6 países europeos: España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia y
Holanda.
¿Por qué y
para qué el desembarco de Audax Energía en el MARF?
En el MARF vi una oportunidad para diversificar las
fuentes de financiación. En julio de 2014 Audax Energía fue la primera pyme
catalana en emitir bonos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF),
consiguiendo colocar 21 millones de euros con un interés muy por debajo de la
media del MARF.
fuentes de financiación. En julio de 2014 Audax Energía fue la primera pyme
catalana en emitir bonos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF),
consiguiendo colocar 21 millones de euros con un interés muy por debajo de la
media del MARF.
En mayo de 2015, fruto del trabajo y del afán por la
mejora continua del equipo, conseguimos mejorar la calificación otorgada por
Axesor a Audax Energía pasando de BB+ a BBB- con tendencia estable. Para esta
mejora en la calificación se consideró el crecimiento acelerado pero sostenido,
su exitoso cumplimiento del plan estratégico con la obtención de resultados muy
superiores a los previstos, los elevados niveles de rentabilidad, una adecuada
situación de solvencia con un bajo nivel de endeudamiento y una excelente
posición de liquidez.
mejora continua del equipo, conseguimos mejorar la calificación otorgada por
Axesor a Audax Energía pasando de BB+ a BBB- con tendencia estable. Para esta
mejora en la calificación se consideró el crecimiento acelerado pero sostenido,
su exitoso cumplimiento del plan estratégico con la obtención de resultados muy
superiores a los previstos, los elevados niveles de rentabilidad, una adecuada
situación de solvencia con un bajo nivel de endeudamiento y una excelente
posición de liquidez.
En junio de 2017, tras el éxito de la primera
emisión y para seguir creciendo, cerramos la segunda emisión de bonos con una
gran acogida por parte de los inversores, ya que supuso una sobredemanda del
135%. El programa fue de 100 millones de euros y la pretensión inicial era emitir
sólo 50 millones de euros. Sin embargo, ante el interés de los inversores,
tanto nacionales como internacionales, la compañía accedió a incrementar el
importe de la emisión inicial hasta alcanzar los 65 millones de euros. Esta
operación fue la mayor emisión pública de bonos realizada en el MARF desde su
inauguración en diciembre de 2013.
Sobre
adquisiciones y opas amistosas, ¿qué nos puede decir de Generiber?
En 2014 pude adquirir Generiber, que se dedica a la
representación de productores de energía eléctrica ante el mercado mayorista.
Esta operación me permitió entrar en la intermediación de energía y detectar
oportunidades en el sector de la generación.
¿Fersa
Energías Renovables?
En 2016 se materializó una operación que para mí
supuso un gran reto y la ilusión de conseguir una integración vertical y
gestionar una empresa cotizada en bolsa. En agosto se lanzó una OPA amistosa
sobre Fersa Energías Renovables, S.A, alcanzando el 70,86% del capital de la
compañía cotizada y convirtiéndose así en la filial de generación renovable del
Grupo Audax.
emisión y para seguir creciendo, cerramos la segunda emisión de bonos con una
gran acogida por parte de los inversores, ya que supuso una sobredemanda del
135%. El programa fue de 100 millones de euros y la pretensión inicial era emitir
sólo 50 millones de euros. Sin embargo, ante el interés de los inversores,
tanto nacionales como internacionales, la compañía accedió a incrementar el
importe de la emisión inicial hasta alcanzar los 65 millones de euros. Esta
operación fue la mayor emisión pública de bonos realizada en el MARF desde su
inauguración en diciembre de 2013.
Sobre
adquisiciones y opas amistosas, ¿qué nos puede decir de Generiber?
En 2014 pude adquirir Generiber, que se dedica a la
representación de productores de energía eléctrica ante el mercado mayorista.
Esta operación me permitió entrar en la intermediación de energía y detectar
oportunidades en el sector de la generación.
¿Fersa
Energías Renovables?
En 2016 se materializó una operación que para mí
supuso un gran reto y la ilusión de conseguir una integración vertical y
gestionar una empresa cotizada en bolsa. En agosto se lanzó una OPA amistosa
sobre Fersa Energías Renovables, S.A, alcanzando el 70,86% del capital de la
compañía cotizada y convirtiéndose así en la filial de generación renovable del
Grupo Audax.
Esta operación fue muy importante, ya que aportó
generación al grupo comercializador, diversificando así la actividad en el
mercado eléctrico y beneficiándose de las sinergias resultantes. Con esta
adquisición hicimos una clara apuesta por la generación de energía limpia,
empleando fuentes 100% renovables. Y en 2017 se culminó la integración con el
cambio de denominación social pasando de denominarse “Fersa Energías Renovables
S.A.” a “Audax Renovables S.A.”
¿Y en cuanto a inversiones en parques solares?
generación al grupo comercializador, diversificando así la actividad en el
mercado eléctrico y beneficiándose de las sinergias resultantes. Con esta
adquisición hicimos una clara apuesta por la generación de energía limpia,
empleando fuentes 100% renovables. Y en 2017 se culminó la integración con el
cambio de denominación social pasando de denominarse “Fersa Energías Renovables
S.A.” a “Audax Renovables S.A.”
¿Y en cuanto a inversiones en parques solares?
En breve iniciaremos la construcción de los primeros
proyectos que ya se encuentran en RtB. A medida que vayamos obteniendo
esta calificación los iremos desarrollando para ponerlos en evacuación. Los
primeros 60MW son inminentes y a partir de ahí seguirán los restantes hasta los
320MW inicialmente más adelantados.
proyectos que ya se encuentran en RtB. A medida que vayamos obteniendo
esta calificación los iremos desarrollando para ponerlos en evacuación. Los
primeros 60MW son inminentes y a partir de ahí seguirán los restantes hasta los
320MW inicialmente más adelantados.
