valor e independiente a las medianas empresas españolas. Desde entonces, Arcano ha crecido de manera exponencial. Ha pasado de una a tres áreas de negocio:
banca de inversión, gestión de activos y asesoramiento y gestión de grandes patrimonios, que dirige Íñigo de Susaeta Córdoba.
millones de euros en “private equity”, crédito, inmobiliario y “venture capital”.
entonces?
modelo que proporciona un servicio integral a la totalidad del patrimonio de un cliente) que se lanzó en España, en un momento donde pocos grandes
patrimonios veían claro contar con un asesor como nosotros y donde el modelo de remuneración por el servicio fuera directo, esto es, pago directo del cliente
y sin recibir retrocesiones de terceros.
podido comprobar que ese asesoramiento, desde una perspectiva integral y 360 grados, no sólo era necesario sino vital para poder preservar su patrimonio y
avanzar como familias empresarias.
como el actual, donde el consenso es que la crisis se está superando, donde nos encontramos con un entorno de rentabilidades tendientes a cero, con altas
volatilidades en las bolsas, donde es difícil encontrar alternativas de inversión que no nos lleven a riesgos innecesarios, donde es fácil olvidarse de todo
lo que ha ocurrido y volver a cometer los errores del pasado.
ofrece distintos productos o servicios de inversión, pero sin analizar en conjunto qué necesidades tiene ese gran patrimonio y qué es lo que realmente le
conviene. Somos complementarios. Al igual que un paciente que necesita un médico de cabecera y una serie de productos farmacéuticos para poder recuperarse,
así un inversor necesita un médico de cabecera (nosotros) y una serie de productos farmacéuticos (bancos, gestoras, proveedores inmobiliarios, iniciativas
empresariales, fiscalistas…) para poder tener salud en su cartera de inversiones y en su patrimonio.
tan claras. Hay que recordar que Arcano Partners fue la primera compañía que en 2012 publicó su ya hoy famoso “The Case for Spain” poniendo en evidencia las
oportunidades que el mercado español ofrecía en un momento en el que los inversores “huían” de España. En nuestro caso, fuimos consistentes con la visión
planteada y por eso fuimos de los primeros en invertir en deuda española y en activos inmobiliarios y hemos mantenido e incrementado esa apuesta.
