Jesús Sánchez-Quiñones González, consejero director general de Renta 4 Banco: Especialistas en servicios de valor añadido

Jesús Sánchez-Quiñones González, consejero director general de Renta 4 Banco, defiende que la entidad que dirige no es un banco comercial que ha incorporado servicios de inversión, sino exactamente lo contrario: una firma nacida en 1986 con ADN de especialista en mercados que, tras obtener licencia bancaria en 2012, ofrece hoy gestión patrimonial integral a más de 150.000 clientes con independencia, especialización y tecnología como señas de identidad.

FOTO: Sector Ejecutivo.


Felipe Delgado

Renta 4 Banco es una entidad que proporciona asesoramiento especializado en gestión integral de patrimonios financieros y servicios personalizados de calidad a ahorradores e inversores. Gestionan y administran un patrimonio que supera los 28.000 millones de euros para más de 150.000 clientes y cuentan con una red de más de 65 oficinas en España.

Renta 4 Banco se presenta como una entidad independiente en servicios de inversión y banca privada. Fundada en 1986 como una entidad de servicios de estrategia de inversión, ¿cuál ha sido el desarrollo de Renta 4 Banco en estos años (salida a Bolsa, ¿Banco…)?

Desde nuestra fundación en 1986, Renta 4 ha pretendido acercar a los ahorradores e inversores a los mercados financieros y darles acceso a productos y servicios que hasta entonces estaban reservados a grandes patrimonios o a inversores institucionales, democratizando así la gestión patrimonial. En 1989 fuimos la primera Sociedad de Valores y Bolsa registrada en la CNMV.  Un momento trascendente fue nuestra salida a Bolsa en 2007. Este paso no sólo fortaleció nuestra estructura de capital y nos proporcionó los recursos necesarios para acometer una nueva fase de crecimiento, sino que también reforzó nuestra cultura de transparencia y buen gobierno corporativo. Cotizar en el mercado implica someterse al escrutinio diario de los inversores, un ejercicio de responsabilidad que impregna toda nuestra organización. En 2012 comenzamos a operar como banco y nos convertimos en Renta 4 Banco. Esta transformación no fue un cambio de modelo, sino una evolución natural del mismo. La licencia bancaria nos otorgó una mayor capacidad para ofrecer un servicio integral a nuestros clientes, permitiéndonos custodiar directamente sus activos y ofrecer servicios bancarios complementarios (cuentas corrientes, tarjetas, etc.) que facilitan su operativa diaria. No obstante, es crucial subrayar que nacimos con un ADN de especialistas en inversión y lo seguimos manteniendo. No somos un banco comercial tradicional que ha añadido un área de inversión; somos una entidad de inversión que ha incorporado una licencia bancaria para dar un servicio más completo y seguro a nuestros clientes. En estos más de 40 años, hemos pasado de ser una boutique de bolsa a convertirnos en el primer banco español especializado en gestión patrimonial, intermediación de mercados y servicios de inversión, con una fuerte presencia no solo en España sino también en Latinoamérica.

¿Qué les diferencia de otras entidades financieras?

Nuestra diferencia fundamental se basa en tres pilares: la independencia, con una arquitectura abierta de productos, buscando únicamente el mejor producto para el cliente en todo el mercado; la especialización, nuestro único foco es el ahorro y la inversión, lo que garantiza un nivel de conocimiento y asesoramiento diferencial; la combinación de tecnología y formación, proporcionamos a nuestros clientes herramientas digitales de vanguardia y, a la vez, un fuerte compromiso con su cultura financiera a través de seminarios y análisis, porque un inversor bien informado toma mejores decisiones.

¿No anda un poco despistado el ahorrador con las actuaciones de los bancos centrales, y con esas ofertas que se están dando desde algunas entidades de cierta rentabilidad a través de la contratación con las nóminas?

Es comprensible el desconcierto. El ahorrador se enfrenta a mensajes complejos sobre política monetaria y a ofertas comerciales que pueden confundir y suelen tener letra pequeña. Las ofertas de rentabilidad por vinculación, como la nómina, no son una estrategia de inversión. Son tácticas comerciales para captar pasivo, a menudo con rentabilidad limitada en tiempo y cuantía. Son válidas para gestionar la liquidez del día a día, pero no sustituyen una planificación financiera a largo plazo, que es la única vía para construir patrimonio de forma sostenible.

¿Están especializados en el mercado de gestión del patrimonio, y en el ahorro inteligente?

Sí, esas dos expresiones son el núcleo de nuestra identidad. La gestión de patrimonio es nuestra razón de ser; entendemos que gestionamos el fruto del esfuerzo de nuestros clientes para ayudarles a alcanzar sus metas financieras vitales. El "ahorro inteligente" es la ejecución de esa filosofía: consiste en poner el dinero a trabajar para que su valor crezca por encima de la inflación. Significa pasar de ser un "guardián" del dinero a ser un inversor, utilizando la diversificación, la inversión periódica y el asesoramiento profesional para construir un futuro financiero sólido.

Entrevista completa en la versión impresa.

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